Acompanyem a les empreses en els seus processos de transformació perquè aconsegueixin els seus èxits a través del lideratge, de la innovació i de la tecnologia aplicades a la millora substancial de la seva productivitat.

En el procés, ajudem al desenvolupament de les persones i fomentem l’alt rendiment i la sostenibilitat en els equips, mentre contribuïm a generar un major i millor impacte social.

Solucions IfTL

Fase 1: Inspirar

Algunes intervencions realitzades

Spark

Descripció: Descripció: Xerrada motivacional d’alt impacte que permet encendre el motor de les persones per enfocar-les cap a la transformació.

Duració: 1/2 dia

Participants: 20/500 persones

Tipologies

Reunió estratègica

Descripció: Reunions estratègiques sobre com liderar el canvi transformacional. Assessoria de confiança per a l’alta direcció.

Duració: 1/2 dia

Participants: 8/10 persones

Tipologies

Fase 2: Habilitar

Algunes intervencions realitzades

Formació intensiva

Descripció: Formació d’immersió en un coneixement, eina o habilitat concreta amb la intenció de realitzar una transferència de la mateixa als participants.

Duració: 1 dia

Participants: 10/30 persones

Tipologies

Programa d’Equips i Processos

Descripció: Formació d’immersió en el Model IfTL de Transformació on es treballa de forma intensiva les etapes més operatives: individu, equip i processos.

Duració: 2/3 dies

Participants: 10/30 persones

Tipologies

Desenvolupament Executiu

Descripció: Programa de desenvolupament per a líders on se’ls equipa amb les eines, conceptes, acompanyament i coneixements necessaris per al seu desenvolupament professional.

Duració: 6/12 mesos

Participants: individual

Tipologies

Fase 3: Fer

Algunes intervencions realitzades

Team Journey

Descripció: Acompanyament d’equips amb un objectiu definit i concret. Són processos molt específics en què l’equip té molt clar el resultat a obtenir.

Duració: 2/5 mesos

Participants: 1/4 equips

Tipologies

Transformation in a box

Descripció: Acompanyament d’equips amb objectius a definir en el procés. La direcció marca una línia estratègica i són els propis equips els que defineixen els seus objectius.

Duració: 4/6 mesos

Participants: 3/8 equips

Tipologies

Fase 4: Sostenir

Algunes intervencions realitzades

Oficina de Transformació

Descripció: Creació d’Oficina de Transformació de Suport a l’Organització en el Procés de Canvi

Duració: 6/12 mesos

Participants: organització

Tipologies

Transformation Heart Beat

Descripció: Intervencions de caràcter motivacional i / o específic que serveixen de suport puntual per refrescar l’entusiasme i mantenir el pols.

Duració: 1/2 dia

Participants: equips consolidats

Tipologies
Alex Grasas
Alex GrasasAgile Operations
“Apasionado por la mejora de los procesos y las operaciones, combina la ingeniería con metodologías agile para liderar con éxito”
Lluís Rosés
Lluís RosésInnovation & Teams
“Acompanyant als equips cap a la sostenibilitat, l’excel·lència i l’aprenentatge continu”
El nostre equip
Rubén Llop
Rubén LlopManaging Director
“Al servicio de la transformación de individuos, organizaciones para una sociedad más inclusiva”

Persones

CREIXEMENT

0 persones

DESENVOLUPAMENT DE PERSONES

Hem desenvolupat el lideratge en més de 2.000 persones, principalment comandaments intermedis i executius.

Equips

CROSS-FUNCIONALITAT

0 equips

SMART-TEAMS

Hem acompanyat a més de 300 equips en la seva transició a l’alt rendiment i l’alta sostenibilitat des d’un enfocament 100% cross-funcional.

Processos

OPTIMITZACIÓ

0 processos

PROCESSOS I PROJECTES

Hem optimitzat més de 250 workflows i processos de negoci en diferents sectors aconseguint millores substancials.

Organitzacions

CULTURA

0 organitzacions

TRANSFORMACIÓ CULTURAL

Hem ajudat a més de 100 empreses, centres sanitaris i organitzacions en la seva transformació cultural exitosa.

Descobreix què podem fer per tu

Contacta