Jornadas

La creatividad/innovación en las organizaciones a nivel individual y de grupos

Descripción: Detrás de todo proceso innovador hay personas. La innovación nace de ideas concebidas y expresadas por personas, que se traducen en nuevos productos o servicios innovadores, y son personas las que llevan los proyectos innovadores a la práctica.

Aprendizaje Clave:

  • La creatividad asociada a la generación de ideas para las actividades de innovación. Técnicas y herramientas para el estímulo, direccionamiento y aplicación práctica de procesos creativos.

A quién va dirigido: Organizaciones que quiere formar a sus trabajadores en creatividad, o generar ideas a un reto creativo concreto.

Duración: 1 día

Precio: 300 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. TBD

Los Prerrequisitos de los MTH-I (Métodos, Técnicas y Herramientas para la Innovación)

Descripción: Los MTH-I son los principales medios para mejorar la competitividad y se pueden definir como el conjunto de elementos que apoyan el proceso de innovación en las empresas ayudándolos de una manera sistemática a satisfacer los nuevos retos del mercado.

Aprendizaje Clave:

  • Su utilización en el proceso de innovación. Principales mecanismos que esconden los MTH-I. Clasificación de los MTH-I más adecuados para una tarea o actividad concreta.

A quién va dirigido: A todas aquellas personas que necesiten introducir la innovación en sus ámbitos laborales, proyectos, o incluso en el día-a-día de sus procesos.

Duración: 1 día

Precio: 300 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. TBD

Metodologías Agile para la Mejora de Procesos

Descripción: Las metodologías Agile aparecieron como una alternativa a los enfoques tradicionales de gestión de proyectos en las empresas tecnológicas hace un par de décadas. Hoy en día, en un contexto VUCA en continuo cambio, todas las empresas, no solo tecnológicas, necesitan adaptar sus modelos de gestión e incorporar alternativas más Agile.

Aprendizaje Clave:

  • Introducción a las metodologías Agile de gestión de proyectos (foco en Scrum).
  • Conocer los principales eventos, artefactos y roles en Scrum.
  • Mejora de procesos de manera iterativa e incremental.

A quién va dirigido: Directores de Operaciones, Consultores.

Duración: 1 día

Precio: 300 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. TBD

De Experto a Líder Coach

Descripción: Gracias a su conocimiento y buenos resultados, los expertos son promocionados a líderes de equipos. En este contexto y para asegurar su éxito necesitan habilidades y herramientas distintas a las que han venido utilizando que les permitan liderar equipos.

Aprendizaje Clave:

  • Co-crear la visión y alinear propósitos para la motivación y generación de compromiso.
  • Crear un entorno seguro, de confianza, donde el conflicto es constructivo, el feedback es constante y se aprovecha la diversidad.
  • Saber como hacer crecer a las personas y al equipo mediante la reflexión, las preguntas y la vulnerabilidad.

A quién va dirigido: Mandos intermedios.

Duración: 1 día

Precio: 300 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. TBD

Resultados a través de la diversidad y los estilos de personalidad

Descripción: Los estilos de personalidad diversos pueden dificultar las relaciones, hacer más compleja la motivación y el liderazgo y afectar a las dinámicas personales. Bien usados, en cambio, son una oportunidad y una fuente de riqueza y crecimiento conjunto.

Aprendizaje Clave:

  • Entender la manera en que tomamos decisiones y percibimos la realidad.
  • Adaptar el lenguaje al contexto y la persona para obtener los resultados deseados.
  • Utilizar la diversidad para hacer constructivo el conflicto.

A quién va dirigido: Líderes, Directivos y personas interesadas en conocerse mejor y a su entorno.

Duración: 1 día

Precio: 300 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. Diciembre 2019

Optimizar el cuerpo-mente para el alto rendimiento sostenible

Descripción: En un entorno muy cambiante, con la tecnología dominando nuestro día a día, el cansancio, la distracción y el stress disminuye nuestra capacidad de resolver problemas, nuestro rendimiento y creatividad ya que el cerebro no puede funcionar de forma plena.

Aprendizaje Clave:

  • Mejorar la capacidad de foco, la productividad y la regulación emocional.
  • Incrementar los niveles de energía, resiliencia mental bajo presión.
  • Definir un plan de acción personal enfocado a la mejora y basado en el cambio de hábitos diarios.

A quién va dirigido: Profesionales interesados en la mejora de su rendimiento de forma saludable y sostenible.

Duración: 1 día

Precio: 300 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. Septiembre 2019

Gestión, Liderazgo y Ética

Descripción: En un entorno empresarial y social cada vez más exigente y cambiante, debatiremos sobre cómo equilibrar la toma de decisiones de gestión y los compromisos derivados del liderazgo con los criterios éticos personales y de las organizaciones. La aplicación de criterios éticos en la toma de decisiones están llamados a desempeñar, de nuevo, un papel crucial en la creación de un futuro sostenible e inclusivo.

Aprendizaje Clave:

  • Implicaciones de los distintos criterios éticos aplicados a la gestión y al liderazgo.
  • La ética aplicada a la resolución de conflictos de Gestión.
  • El autoconocimiento y el autoliderazgo como punto de partida en la Sociedad del futuro.

A quién va dirigido: Directores Generales, Miembros de los Equipos de Dirección, Gestores, Mandos intermedios y Líderes empresariales y de Organizaciones sin ánimo de Lucro.
.

Duración: 1 día

Precio: 300 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. Noviembre 2019

Talleres

Gestión de Cambio y Crisis

Descripción: Durante el curso se analizarán, tanto a nivel estratégico como operativo, metodologías de análisis de la situación, de la generación de alternativas de actuación, la toma de decisiones y la implementación de acciones concretas para la gestión de un cambio sustancial organizativo y las bases de una gestión de crisis. El curso, eminentemente práctico, dotará de herramientas para la gestión y el liderazgo contemporáneo.

Aprendizaje Clave:

  • Modelo holístico de liderazgo de la Transformación.
  • Aspectos clave del liderazgo individual en procesos de transformación, de cambio organizativo y de Gestión de Crisis
  • Mecanismos de implementación de cambios sustanciales en las organizaciones y en sus individuos.

A quién va dirigido: Directores Generales, Miembros de los Equipos de Dirección, Gestores, Mandos intermedios y Líderes empresariales y de Organizaciones sin ánimo de Lucro.

Duración: 3 tardes

Precio: 500 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. Octubre de 2019

Modelos y gobernanza para la Innovación

Descripción: La innovación solo es un concepto materializado. Para que se produzcan ideas innovadoras, hace falta tener un proceso que apoye la creación sistemática de estas ideas. La gestión de la innovación es el proceso de integración de la misión de la innovación, para los niveles estratégicos y operativos de una empresa.

Aprendizaje Clave:

  • Entender la importancia de los distintos elementos que componen el proceso y su integración en la creación de productos innovadores. Front End de la Innovación.

A quién va dirigido:

Duración: 2 días

Precio: 500 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. TBD

Human Centered Design for Social impact

Descripción: El Diseño Centrado en las Personas es un enfoque creativo para la resolución de problemas centrado en las necesidades de determinados colectivos de personas. Un proceso que se puede utilizar para abordar desafíos, desde el diseño de productos y servicios hasta el diseño de espacios o sistemas.

Aprendizaje Clave:

  • Familiarizarse con la aproximación del enfoque del proceso.
  • Entender y practicar los procesos del DCP, específicamente en el contexto de la innovación social, con un reto creativo.

A quién va dirigido: Profesionales que ejercen asistencia directa sobre los colectivos de beneficiarios en las organizaciones que intervengan en la dinamización del territorio.

Duración: 2 días

Precio: 500 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. TBD

Liderazgo Transformacional para la Gestión de Proyectos

Descripción: La flexibilidad, eficacia y agilidad en la acción que necesitan las organizaciones sólo son posibles mediante la creación de líderes que ayuden a fomentar una cultura empresarial basada en la honestidad, la transparencia, el crecimiento personal y el respeto, y sostenidos por un fuerte compromiso individual y de equipo.

Aprendizaje Clave:

  • Cómo combinar productividad y positividad para alcanzar resultados sostenibles.
  • Herramientas, metodologías y conocimientos para la optimización del trabajo en equipo con la neurociencia en mente.
  • Capacidad de visualizar la acción de forma holística: persona, equipo, proyectos, organización.

A quién va dirigido: Jefes de Proyecto, Mandos intermedios, Líderes con equipos bajo su responsabilidad y mandos intermedios con la aspiración de convertirse en líderes.

Duración: 2 días

Precio: 500 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. TBD

Liderazgo Transformacional para la Optimización de Procesos

Descripción: La optimización de los procesos y las operaciones es vital para las organizaciones que quieran ser competitivas y causar impacto. Esta optimización no es un proceso aislado, sino que se tiene que convertir en una mecánica habitual imbricada en el día a día y comandado por las personas en el seno de los equipos cross funcionales. Tiene que formar parte de la cultura.

Aprendizaje Clave:

  • Cómo combinar productividad y positividad para alcanzar resultados sostenibles.
  • Herramientas, metodologías y conocimientos para la optimización procesos y de equipos.
  • Capacidad de visualizar la acción de forma holística: persona, equipo, procesos, organización.

A quién va dirigido: Directores de Operaciones, Mandos intermedios, Profesionales de entornos intensivos en mano de obra.

Duración: 2 días

Precio: 500 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. TBD

Programas avanzados

Programa Avanzado de Liderazgo Transformacional (ProALT)

Descripción: Los rápidos cambios tecnológicos y sociales están cambiando la naturaleza de la toma de decisiones, la resolución de problemas e incluso los modelos de negocios. Las empresas deben ser más ágiles para competir y sobrevivir. Esto requiere no solo un nuevo conjunto de capacidades para las personas que lideran estas transformaciones, sino que también aumenta la carga cognitiva y emocional en los líderes involucrados.

Aprendizaje Clave:

  • La auto-conciencia, la identidad del líder y el desarrollo del growth-mindset
  • La base del alto rendimiento: la optimalización del cuerpo y mente para llegar a resultados extraordinarios
  • La ciencia y practica de equipos de Alto Rendimiento
  • Liderar la innovación en una organización ágil

A quién va dirigido: Directivos y Mandos Intermedios.

Duración: 9 meses (9 sesiones. 1 al mes + 6 sesiones de acompañamiento ejecutivo)

Precio: 4.200 €

Lugar y fecha: Barcelona o Madrid. TBD

Descubre qué podemos hacer por ti

Un enfoque holístico para dar un paso radical en el desempeño