Transformem el present creant un futur millor i diferente

Des de IfTL

ens posem a el servei del Sector Social oferint el nostre model holístic de transformació que impulsa el Lideratge i la Transformació Social mitjançant l’acompanyament i formació a individus, equips i organitzacions. Generem els canvis necessaris que permetin l’alineament i compromís requerits per a l’assoliment de les metes marcades per l’organització i generant resultats extraordinaris per als beneficiaris.

ALTA DIRECCIÓ I TRANSFORMACIÓ DE LES ORGANITZACIONS

ALTA DIRECCIÓ CONSCIENT

La transformació cultural, tecnològica i/o digital comença amb una visió conscient.

PATRONATS I EQUIPS D’ALTA DIRECCIÓ


ASSESSORAMENT A EL PATRONAT I ALS EQUIPS D’ALTA DIRECCIÓ

  • Agile Top Management
  • Alt Rendiment en l’equip directiu
  • Disseny i implementació de Transformació Cultural i/o Digital


IMPLEMENTACIÓ DE PLANS ESTRATÈGICS

  • Definició de Línies Estratègiques
  • Desenvolupament de Storytelling i Pla de Comunicació
  • Disseny i Implementació dels Plans d’Acció


DESENVOLUPAMENT DIRECTIU

  • C-Level Coaching
  • Stakeholder Centered Development

ORGANITZACIONS SÀVIES

Organitzacions que aprenen i lideren la seva pròpia transformació.

TRANSFORMACIÓ CULTURAL


PROCÉS INTEGRAL DE TRANSFORMACIÓ CULTURAL

  • Anàlisi i diagnòstic de la situació inicial
  • Disseny i implementació de transformació cultural


ESTRATÈGIA DE TRANSFORMACIÓ DIGITAL

  • Definició Estratègica
  • Gestió de la Demanda
  • Gestió del Portfoli de Projectes


OFICINA DE TRANSFORMACIÓ

  • Disseny, Creació i Manteniment


XERRADES INSPIRACIONALS

  • Xerrada Motivacional d’Alt Impacte (Temàtiques Adaptades)

INDIVIDUS, EQUIPS I PROCESSOS / PROJECTES

LIDERATGE SALUDABLE

Les persones, la seva capacitat de liderar-se i liderar als altres

ACOMPANYAMENT INDIVIDUAL


DESENVOLUPAMENT DIRECTIU

  • Pla de Desenvolupament Personal
  • Coaching
  • Stakeholder Centered Development
  • Mentoring


ACOMPANYAMENTS ESPECÍFICS DE DESENVOLUPAMENT

  • Autoconeixement i Estils Cognitius
  • Autolideratge (Growth Mindset, Gestió d’Emocions, Dieta Mental Sana, Gestió de Paradoxes)
  • Líder Transformador (Líder Coach)
  • Lideratge Estratègic d’Equips

EQUIPS D'ALT RENDIMENT

Equips cross-funcionals d'alt rendiment.

ACOMPANYAMENT D’EQUIPS


CREACIÓ I MANTENIMENT D’EQUIPS D’ALT RENDIMENT

  • Co-Creació d’Aliança (Visió i Propòsit Comú)
  • Reunions efectives (Productivitat i Positivitat)
  • Creació d’Entorns de Seguretat Psicològica
  • Feedback estructurat (Solució de Conflictes)
  • Growth Mindset


TEAM MODEL ASSESSMENT (Software as a Service, SaaS)

  • Estils Cognitius dels Membres de l’Equip
  • Rols d’Equip
  • Geografia de l’Equip (basat en Neurociència)
  • Indicadors clau de Desenvolupament de Equip d’Alt Rendiment

PROCESSOS I INNOVACIÓ

La millora de processos clau de l'organització a través de la Metodologia Agile i Innovació.

PROCESSOS I PROJECTES


MILLORA DE PROCESSOS CLAU

  • Anàlisi de Processos
  • Gestió de Recursos i Capacitats
  • Lean Management


GESTIÓ AGILE DE PROJECTES

  • Metodologies Agile (Scrum)
  • Producte Mínim Viable


OFICINA DE PROJECTES

  • Gestió de la Demanda de Projectes
  • Gestió del Portfoli de Projectes

ONADA DE TRANSFORMACIÓ

ONADES DE TRANSFORMACIÓ

Onades de Transformació és una intervenció d’alt impacte transformacional que aconsegueix resultats extraordinaris en terminis curts de temps. En un període de 6 mesos, 4/6 equips crossfuncionales (30-50 persones) optimitzen processos clau o realitzen projectes estratègics de manera Agile. Els participants desenvolupen les seves habilitats de lideratge individuals, guanyen consciència i aprenen a treballar en equips d’alt rendiment aconseguint resultats extraordinaris i sostenibilitat.

  • AGILE TOP MANAGEMENT
  • DESENVOLUPAMENT EXECUTIU
  • CREACIÓ D’EQUIPS D’ALT RENDIMENT
  • TEAM MODEL ASSESSMENT
  • MILLORA DE PROCESSOS CLAU
  • GESTIÓ AGILE DE PROJECTES

Necessites més informació?

“Al servei d’organitzacions que contribueixen a un futur inclusiu i sostenible per aconseguir un impacte exponencial”.

Àlex Grasas
Patró de la Fundació IfTL